• Aiming at 2025 〜2025年に向けてから プロジェクトストーリー
「教育で世界一を目指す」という目標。

「教育で世界一を目指す」という目標。

創業時より当社は、「教育を通じて日本と世界に貢献したい」という
目標を持っていました。塾の経営で培ったノウハウを活かして、いつか開発途上国の自立に貢献できる
大学を作る夢を持ち、当初から世界に目を向けた事業展開を進めてきました。
「教育で世界一を目指す」ために、組織価値観を見直し、明確なビジョンを示しています。

※写真はドイツ・デュッセルドルフ校

2025年構想について。

2025年構想について。

京進が長期目標として掲げる「2025年構想」。それは、「私たちは、全従業員の物心両面の豊かさを
追求するとともに、日本と世界の教育・文化の向上、社会の進歩と善良化に貢献します」という経営理念に
基づいて、日本一の教育総合企業グループを目指す『壮大な夢』です。
売り上げ3000億円。京都、ニューヨーク、デュッセルドルフ、北京の4本体制。社員数1万人、
100の子会社。100人の社長、そして生徒数50万人。この夢の実現に向け活動しています。

※写真は英会話事業部ユニバーサルキャンパス草津教室

なぜ、2025年なのか?

なぜ、2025年なのか?

京進創業25年(西暦2000年)に、創業50周年の姿を思い描き、2025年構想は考案されました。
常に先を見越した事業計画により、目標達成に向けて現状に甘んじることなく、
社是に掲げる「絶えざる革新」を行っていける企業であり続けたいと考えています。
社員を育てるため、また「自発的に学べる」ような学習環境を提供し、自らのスキルを自分自身で
磨くためのツールも各種取り揃えており、≪アメーバ経営≫≪経営品質向上プログラム(JAQ)≫
≪MBA研修≫など、将来の100人の社長づくりに向けた体制づくりを行っています。

※写真は帰国した生徒からの手紙(海外校)

京進の事業所

(2011年 現在)

日本国内 235校・教室 フランチャイズ 89教室
小中部(京進 小中部)
  • 京都(23校)
  • 大阪(6校)
  • 奈良(5校)
  • 滋賀(27校)
  • 愛知(14校)
  • 海外(デュッセルドルフ校 広州校)
個別指導部(京進スクール・ワン)
  • 京都(34教室)
  • 滋賀(20教室)
  • 大阪(24教室)
  • 兵庫(18教室)
  • 奈良(16教室)
  • 愛知(16教室)
  • 三重(1教室)
  • 東京(2教室)
  • 神奈川(1教室)
  • 埼玉(1教室)
  • 岡山(1教室)
  • 広島(2教室)
  • 徳島(1教室)
  • 福岡(1教室)
高校部(京進 高等部)
  • 京都(6校)
  • 滋賀(4校)
  • 愛知(1校)
英会話事業部(ユニバーサルキャンパス)
  • 京都(2校)
  • 滋賀(1校)
幼児教育事業部(京進ぷれわん)
  • 京都(2校)
FC事業部(京進スクール・ワン)
  • 京都(8教室)
  • 滋賀(6教室)
  • 大阪(15教室)
  • 兵庫(6教室)
  • 奈良(3教室)
  • 和歌山(3教室)
  • 岐阜(1教室)
  • 愛知(17教室)
  • 三重(3教室)
  • 東京(6教室)
  • 千葉(1教室)
  • 神奈川(9教室)
  • 茨城(3教室)
  • 岡山(1教室)
  • 広島(3教室)
  • 香川(1教室)
  • 徳島(1教室)
  • 鹿児島(2教室)
日本語教育事業部(中国)
  • 佛山(1校)
保育事業部(京進のほいくえん HOPPA)
  • 京都(1園)